あなたのお店はこの5つができていますか?

お客様に選ばれるお店には、5つの大切なポイントがあります。

VMD(ビジュアルマーチャンダイジング)の視点から5つのポイントを整えることで、
お店の魅力を伝え、売上につながる店づくりへ。

選ばれる会社・店をつくる。

「選ばれる会社・店」には、理由があります。
お客様目線から「見せ方・売り方・伝え方」を見直し、
あなたの会社・店ならではの魅力を引き出します。

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チェックポイント1
ブランディング

あなたの会社・お店はお客様にどんなイメージを持たれてますか?

あなたの会社・お店はどんな会社・お店で、どんなお客様で、競合店は明確ですか?

あなたの会社・お店のショップデザイン・テイスト・トーンはルール化できていますか?

チェックポイント2
商品構成(ゾーニング)

ブランディングに基づいた品ぞろえ、商品のグループ分類、ゾーニング、商品構成データシートを作成していますか?

商品構成データに沿って棚・什器・ラック数、商品量が設定されたレイアウトになっていますか?

チェックポイント3
商品陳列

あなたの会社・商品の見せ方はブランドイメージに合っていますか?

あなたのお客様はどのような切り口・優先順位で商品を選んでいますか?

あなたのお客様が商品を選ぶ順番にそって商品陳列ができていますか?

チェックポイント4
ディスプレイ

空間を活かし、お客様を魅了するディスプレイが作れていますか?

あなたのお店には期待や憧れが受診できる洗練されたスポットがありますか?

年間のディスプレイカレンダーは計画されていますか?

チェックポイント5
POPづくり

POPにはしくみがあることを知っていますか?

POPには役割と種類があることをご存じですか?
POPで伝えたい情報を書いて、貼ればいいと思っていませんんか?
あなたのお店のPOPはお客様に買う理由を提供できていますか?

N-ACTIVE の VMDコンサルティング

N-ACTIVEではお店の内容を劇的に変えるコンサルティングを行なっています。
私自身が訪問し、話を伺い、どのようにしてお店を変化させるのかを直接指導をさせていただいております。
お店のコンセプトに基づいた提案をし、あなたらしさを出したお店へとかえ、お客様に選ばれ、楽しまれ、魅了するお店づくりをさせていただいております。

Step1

店舗診断

最初にヒアリングをします。コンセプトなどをお聞きし、私が独自に開発した「買い場チェックシート」「買い場改善シート」を用いて客観的内容を判断し、お店の良さや、改善点を見つけます。
売上データがしっかりとしたものであれば、あなたのお店用ABC分析ソフトを用いて販売すべきものを数字でも導き出します。

Step2

問題整理と課題設定

店舗診断からどこの理想と現状との会社・お店のギャップを洗い出し、問題整理から問題解決のために取り組む課題を明確にします。あなたの店の現状分析、マーケット分析も行い、事例を用いて説明し、あなたの会社・お店が選ばれるためのアクションプランを共に作成します。

Step3

リバイス(Revise)

課題設定ができたら、リニューアル・リモデル・リサイズに向け、あなたの会社・お店の佇まいを計画しましょう。「新しくした」「きれいにした」「小さく・大きくした」だけでは、お客様から選ばれ、支持されません。
大切なのは、「誰のために、どんな価値を提供するのか?」
この答えを共に考え、実行します。

よくあるご質問

VMDコンサルティングについて、お客様からよくいただくご質問にお答えします。

VMDコンサルティングは一般的なコンサルティングと何が違うの?

VMDコンサルティングを依頼すると料金が高そう?

コンサルティング業種別

N-ACTIVEのVMDコンサルティングは、業種を問わず、それぞれの会社・店舗の特性や課題に合わせたご支援を行っています。
アパレル 菓子(和洋) 雑貨・土産 サロン 伝統工芸 教室 弁当 酒屋 寝具 薬局・コスメ ガソリンスタンド その他
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N-ACTIVEのVMDコンサルティング実績

小松市●●洋菓子店

小松市●●家電店

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