N-ACTIVE の VMDコンサルティング
N-ACTIVEではお店の内容を劇的に変えるコンサルティングを行なっています。
私自身が訪問し、話を伺い、どのようにしてお店を変化させるのかを直接指導をさせていただいております。
お店のコンセプトに基づいた提案をし、あなたらしさを出したお店へとかえ、お客様に選ばれ、楽しまれ、魅了するお店づくりをさせていただいております。
2020年5月第1回 VMDオンラインセミナー開催!
2020年3月 商品陳列セミナー実績
アパレルショップ洋品店のための店舗陳列(VMD)VPについて
ディスプレイテクニック ロングシャツコーデ第2編
ディスプレイテクニック ロングシャツコーデ第1編
① 店舗ブランディング
② 商品構成(ゾーニング)
③ 商品陳列
④ ディスプレイ
⑤ POPづくり
VMDとは、Visual Merchandising(ビジュアル・マーチャンダイジング)の略で、売場つくりのノウハウのことです。
売場つくりのノウハウの5つのテーマで「店舗」を持つ、皆様の課題解決に貢献します。
VMDコンサルタントである東野奈津恵は大手アパレルメーカーで
45店舗の売上管理の責任を負う、店舗統括業務に従事していました。
売上不振店舗の抜本的見直し、
新規・改装店舗の立ち上げのトータルマネージメント。
これらを年中やり続け、独立。
中南米での途上国におけるマーケティング活動を経て、
現在は主に小売店舗様向けにコンサルティングをしています。
その私が見ているポイントが5つあります。
あなたも、ぜひあなたのお店をチェックしてみてください。
それではチェック項目を見てみましょう。
あなたのお店のお客様にどんなイメージを持たれてますか?
あなたのお店はどんなお店で、どんなお客様で、競合店は明確ですか?
あなたのお店のショップデザイン・テイスト・トーンはルール化できていますか?
商品をグループに分類し、グループ毎に商品構成データシートを作成していますか?
あなたのお店は商品の構成率に基づき店舗のゾーニングが決められていますか?
商品構成データに沿って什器・ラック数、商品量の設定をしていますか?
あなたのお店の品揃えはショップデザイン・テイスト・トーンに合っていますか?
お客様がどのような切り口・優先順位で商品を選んでいますか?
お客様が商品を選ぶ順番にそって商品陳列ができていますか?
空間を活かし、お客様を魅了するディスプレイが作れていますか?
あなたのお店には期待や憧れが受診できるスポットがありますか?
陳列やディスプレイの色とデザインの組み合わせが洗練されていますか?
POPにはしくみがあることを知っていますか?
POPには役割と種類があることをご存じですか?
POPで伝えたい情報を書いて、貼ればいいと思っていませんんか?
お客様に買う理由を与えられていますか?
N-ACTIVEではお店の内容を劇的に変えるコンサルティングを行なっています。
私自身が訪問し、話を伺い、どのようにしてお店を変化させるのかを直接指導をさせていただいております。
お店のコンセプトに基づいた提案をし、あなたらしさを出したお店へとかえ、お客様に選ばれ、楽しまれ、魅了するお店づくりをさせていただいております。
Step1
最初にヒアリングをします。コンセプトなどをお聞きし、私が独自に開発した「買い場チェックシート」「買い場改善シート」を用いて客観的内容を判断し、お店の良さや、改善点を見つけます。
売上データがしっかりとしたものであれば、あなたのお店用ABC分析ソフトを用いて販売すべきものを数字でも導き出します。
Step2
ここに説明文が入ります。ここに説明文が入ります。ここに説明文が入ります。ここに説明文が入ります。ここに説明文が入ります。
Step3
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